війна вплинула на все. зокрема й на багато сфер бізнесу
як адаптувався ваш бізнес до умов війни? що саме змінилося?
чому тепер старі та звичні способи ведення бізнесу не спрацьовують?
що сталося з бізнес-процесами? з відносинами у вашій бізнес-команді?
Розібратися з цими питаннями та почути багато ідей для поліпшення вашого бізнеса ви зможете подивившись серію записів.
Відео Всеволода на цю тему: https://youtube.com/live/DSQT6j_iGzM
Що В ПІДСУМКУ?
– ви дізнаєтеся, як забезпечити екологію ведення бізнесу в умовах війни.
– ви навчитеся використовувати чотири складові командної стратегії успіху.
– ми розберемо п’ять ключових психологічних проблем у бізнесі воєнного часу.
– ви освоїте нові способи вибудовування (бойового) взаєморозуміння в команді.
Серія 4х майстер курсів + бонусне видео:
1. БОЙОВА МОТИВАЦІЯ: включення сили
– ви дізнаєтеся, чому так складно мотивувати бізнес-команду в умовах війни.
– ми розберемо, чому методи мирного часу вже не дають потрібних результатів.
– ви навчитеся використовувати п’ять видів мотивів для натхнення себе і своєї команди.
– ви зрозумієте, як задіяти ту саму “заповітну кнопку”, яка вмикає ентузіазм.
– ви відкриєте для себе секрети покрокового алгоритму мотивації команди під час війни.
2. БОЙОВА РІШУЧІСТЬ: уміння ухвалювати рішення
– ми розберемо, типові помилки при прийнятті рішень в умовах війни.
– ви дізнаєтеся шести-кроковий алгоритм ухвалення рішень та основні вимоги до їхньої якості.
– ви навчитеся використовувати успішні алгоритми прийняття тактичних і стратегічних рішень.
– ви зрозумієте, як зберігати психологічну стійкість, щоб адекватно ухвалювати рішення в стані стресу і кризи.
– ви опануєте техніки само-коучингу особистого і командного ухвалення рішень у бойовій обстановці.
3. БОЙОВІ ДІЇ: як виявляти приховані ресурси
– ми розберемо як діяти в умовах дефіциту ресурсів.
– ви дізнаєтеся критерії, що відрізняють успішні стратегії від неуспішних.
– ви навчитеся використовувати власні успішні стратегії в критичних ситуаціях
– ви зрозумієте, як працює зворотне (інверсійне) цілепокладання і планування.
– ви освоїте техніки коучингу для роботи зі своїми співробітниками та близькими.
4. БОЙОВІ РЕЗУЛЬТАТИ: увага до сили
– ми розберемо що таке культура зворотного зв’язку.
– ви дізнаєтеся критерії та алгоритми зворотного зв’язку високої якості.
– ви навчитеся використовувати зворотний зв’язок для роботи з командами в умовах війни
– ви зрозумієте, як працює формула якісного зворотного зв’язку.
Ведучий: Master-Trainer International Coaches Union (ICU), сертифікований Executive-Коуч, PhD (доктор філософії в психології), професор Всеволод Володимирович Зеленін.
Ведучий гарантує високий професіоналізм проведення та психологічний комфорт для всіх учасників програми.
Цей проєкт є міжнародним, тому офіційна мова проведення тренінгу – російська.
