, , , , ,

КОУЧИНГ ДЛЯ БІЗНЕСУ

170,00 

Майстер курс, 4 частини + бонусне видео

ЦЕЙ КУРС ДЛЯ: власників бізнесу, керівників, HRів, ТОП-менеджерів, ІТ-спеціалістів, Agile коучів, Scrum-майстрів, бізнес-тренерів, коучів, консультантів та всіх, хто цікавиться питаннями оптимізації бізнесу в умовах війни.

 

Як ви отримаєте доступ: Відразу після успішної оплати доступ до відео-курсу буде автоматично відкрито у вашому Особистому кабінеті у розділі «Мої курси».

  • Термін перегляду: 30 днів з моменту активації.

  • Зручність: Вам не потрібно чекати листа на пошту — все навчання зібрано в одному місці.

  • Підтримка: Підтвердження замовлення також буде надіслано на вашу електронну адресу (перевірте папку «Спам», якщо лист не надійшов протягом 5 хвилин).

війна вплинула на все. зокрема й на багато сфер бізнесу

як адаптувався ваш бізнес до умов війни? що саме змінилося?

чому тепер старі та звичні способи ведення бізнесу не спрацьовують?

що сталося з бізнес-процесами? з відносинами у вашій бізнес-команді?

 

Розібратися з цими питаннями та почути багато ідей для поліпшення вашого бізнеса ви зможете подивившись серію записів.

Відео Всеволода на цю тему: https://youtube.com/live/DSQT6j_iGzM

 

Що В ПІДСУМКУ?

– ви дізнаєтеся, як забезпечити екологію ведення бізнесу в умовах війни.

– ви навчитеся використовувати чотири складові командної стратегії успіху.

– ми розберемо п’ять ключових психологічних проблем у бізнесі воєнного часу.

– ви освоїте нові способи вибудовування (бойового) взаєморозуміння в команді.

 

Серія 4х майстер курсів + бонусне видео:

1. БОЙОВА МОТИВАЦІЯ: включення сили

– ви дізнаєтеся, чому так складно мотивувати бізнес-команду в умовах війни.

– ми розберемо, чому методи мирного часу вже не дають потрібних результатів.

– ви навчитеся використовувати п’ять видів мотивів для натхнення себе і своєї команди.

– ви зрозумієте, як задіяти ту саму “заповітну кнопку”, яка вмикає ентузіазм.

– ви відкриєте для себе секрети покрокового алгоритму мотивації команди під час війни.

 

2. БОЙОВА РІШУЧІСТЬ: уміння ухвалювати рішення

– ми розберемо, типові помилки при прийнятті рішень в умовах війни.

– ви дізнаєтеся шести-кроковий алгоритм ухвалення рішень та основні вимоги до їхньої якості.

– ви навчитеся використовувати успішні алгоритми прийняття тактичних і стратегічних рішень.

– ви зрозумієте, як зберігати психологічну стійкість, щоб адекватно ухвалювати рішення в стані стресу і кризи.

– ви опануєте техніки само-коучингу особистого і командного ухвалення рішень у бойовій обстановці.

 

3. БОЙОВІ ДІЇ: як виявляти приховані ресурси

- мы разберем как действовать в условиях дефицита ресурсов.

- вы узнаете критерии, отличающие успешные стратегии от неуспешных.

- вы научитесь использовать собственные успешные стратегии в критических ситуациях

- вы поймете, как работает обратное (инверсионное) целеполагание и планирование.

- вы освоите техники коучинга для работы со своими сотрудниками и близкими.

 

4. БОЙОВІ РЕЗУЛЬТАТИ: увага до сили

- мы разберем что такое культура обратной связи.

- вы узнаете критерии и алгоритмы обратной связи высокого качества.

- вы научитесь использовать обратную связь для работы с командами в условиях войны

- вы поймете, как работает формула качественной обратной связи.

 

Ведучий: Master-Trainer International Coaches Union (ICU), сертифікований Executive-Коуч, PhD (доктор філософії в психології), професор Всеволод Володимирович Зеленін.

Ведучий гарантує високий професіоналізм проведення та психологічний комфорт для всіх учасників програми.

Цей проєкт є міжнародним, тому офіційна мова проведення тренінгу – російська.

 

 

0
    0
    Корзина
    Кошик пустийУ магазин