«Найнебезпечніший момент для тренера — не коли щось іде не так. А коли він витрачає себе на це — і не помічає, як виснажується зсередини».
Є стан, який знає кожен, хто регулярно працює з людьми.
Тренінг пройшов. Ви зробили все правильно. Але після — порожнеча. Відчуття, що «злили» себе. Що давали-давали — і нічого не залишилось для себе.
Або інший варіант: посеред тренінгу з’являється «важкий» учасник. Або раптова тиша у відповідь на ключове питання. Або відвертий саботаж. І внутрішня опора — хитається.
Це не слабкість. Це відсутність системи відновлення і утримання ресурсу — в собі і в групі.
Саме цій системі присвячений цей майстер-курс.
Це про ваш досвід?
- Після роботи з групами відчуваєте себе спустошеним — а не наповненим
- «Важкі» учасники, конфлікти або тиша вибивають вас з рівноваги більше, ніж хотілось би
- Коли щось іде не за планом — внутрішня опора хитається, і ви «входите» в тривогу або захисну реакцію
- Відчуваєте, що ресурс не безкінечний — і хочете навчитись його відновлювати і зберігати
- Хочете перетворювати складні ситуації на тренінгу на точки зростання — а не на джерела стресу
Програма майстер-курсу
Як не зливати себе в роботі з групами
Чому деякі тренери виходять з тренінгу наповненими — а інші виснаженими. Механізм «зливу» ресурсу і як його зупинити. Практичні прийоми збереження внутрішньої опори протягом всього заходу — від входу до виходу.
Як спокійніше реагувати на «важких» людей, конфлікти, тишу і саботаж
Типові ситуації, які вибивають тренера з рівноваги — і конкретні алгоритми реакції на кожну. Як зберігати внутрішній спокій, коли учасник провокує, мовчить або активно опирається. Як перетворити «важкого» учасника з загрози на ресурс для групи.
Як зберігати внутрішню опору, коли все йде не за планом
Технічні збої, несподівані питання, провали динаміки, конфлікти в групі — все це відбувається. Практичні прийоми управління непередбачуваними ситуаціями: від технічних проблем до опору учасників. Як залишатись «заземленим» і тримати простір для групи — в будь-яких умовах.
Як використовувати складні ситуації як точки зростання
Переосмислення: складна ситуація на тренінгу — це не катастрофа, а матеріал. Як перетворювати виклики на елементи живого, автентичного тренінгу. Навички, які перетворюють непередбачуваність з ворога на союзника.
Що зміниться після курсу
- Ви перестанете «зливати» себе в роботі з групами — і почнете виходити наповненим
- «Важкі» учасники, тиша і саботаж перестануть вибивати вас з рівноваги
- Отримаєте практичні прийоми для управління непередбачуваними ситуаціями
- Ваша впевненість перед групою зросте — бо ви знатимете, що є ресурс для будь-якого виклику
- Складні ситуації стануть точками зростання — а не джерелами стресу
Для кого цей курс
Для тренерів і коучів — хто регулярно працює з групами і хоче навчитись зберігати і відновлювати ресурс.
Для психологів і консультантів — хто веде групові програми і знайомий з відчуттям «спустошення після».
Для керівників і HR — хто часто «на передовій» роботи з людьми і відчуває, що ресурс не безкінечний.
Для підприємців — хто веде команди, клієнтів і постійно «дає» — і хоче систему відновлення.
Ресурс є завжди.
Просто потрібно знати, де він — і як до нього дістатись.
Навіть посеред найскладнішого тренінгу.
До зустрічі!
Всеволод Зеленін
Формат: відеозапис майстер-курсу · Ведучий: PhD, Master-Trainer ICU, Executive-Коуч Всеволод Зеленін · Мова: російська · Доступ: одразу після оплати, розділ «Мої курси» · Термін перегляду: 60 днів з моменту активації
