війна вплинула на все. зокрема й на багато сфер бізнесу
як адаптувався ваш бізнес до умов війни? що саме змінилося?
чому тепер старі та звичні способи ведення бізнесу не спрацьовують?
що сталося з бізнес-процесами? з відносинами у вашій бізнес-команді?
Розібратися з цими питаннями та почути багато ідей для поліпшення вашого бізнеса ви зможете подивившись запис майстер-курса.
що В ПІДСУМКУ?
– ви дізнаєтеся, як забезпечити екологію ведення бізнесу в умовах війни.
– ви навчитеся використовувати чотири складові командної стратегії успіху.
– ми розберемо п’ять ключових психологічних проблем у бізнесі воєнного часу.
– ви освоїте нові способи вибудовування (бойового) взаєморозуміння в команді.
ЩО БУДЕ? ніяких нудних лекцій і теорії. виключно конкретні методики і корисна практика: зрозуміла інформація, робочі техніки, глибокі і живі дискусії, робота в малих і великих групах, обмін досвідом і взаємна підтримка.
ПРИЯТНИЙ БОНУС! якщо ви фахівець професії, що допомагає: бізнес-тренер, коуч, психотерапевт, психолог-консультант, то після майстер-класу ви зможете монетизувати свої нові знання і збільшити потік клієнтів.
плюс дізнаєтеся, як коучинг дозволяє вибудувати в бізнесі по-справжньому БОЙОВУ КОМАНДУ.
Ведучий: Master-Trainer International Coaches Union (ICU), сертифікований Executive-Коуч, PhD (доктор філософії в психології), професор Всеволод Володимирович Зеленін.
Ведучий гарантує високий професіоналізм проведення та психологічний комфорт усім учасникам програми.
Цей проект є міжнародним, тому офіційна мова проведення тренінгу – російська.
